Työura55+

Työntekijöiltä vaaditaan sopeutumista uusiin haasteisiin työn digitalisaatiossa, etätyöhön siirtymisessä, uusien toimintatapojen ja palvelujen kehittämisessä. Työntekijöiden ikääntyminen, eläköityminen, osaamishaasteet ja työvoimapula haastavat yritysten toimintaa. Eläkeikä on nousussa, jolloin työntekijöiden työurajohtamiseen on panostettava. Tarvitaan myyttien murtamista, jotta ikääntyvien, yli 55-vuotiaiden työntekijöiden mahdollisuudet työllistyä ja pysyä työmarkkinoilla paranisivat.

Muutoksessa on kyse sosiaalisesti kestävän yhteiskunnan turvaamisesta, yli 55-vuotiaiden inhimillisen työelämän vahvistamisesta. Tarvitaan ikääntyneiden työntekijöiden osaamisen päivittämistä ennakoidusti ja yritysten tietoisuuden vahvistamista koskien työurajohtamista. Työurajohtaminen on kohtaantohaasteen ratkaisun yksi kulmakivi. Työurajohtamisen avulla työuria voidaan kehittää niin, että mahdollisimman monen työntekijän mahdollisuudet pysyä työmarkkinoilla ovat hyvät.

Hankkeessa työurajohtaminen keskittyy yli 55-vuotiaan työntekijän työuran ja työmotivaation tukemiseen, huomioiden eri elämäntilanteet. Työurajohtamisen tavoitteena on edistää työntekijöiden työhyvinvointia ja osaamista ennakoidusti.

Hankkeen tavoitteena on:

1) kehittää työhyvinvoinnin ja osaamisen arviointityökalu (myöhemmin arviointityökalu) yli 55-vuotiaille työntekijöille ja työttömille sekä yritysten että työllisyysalueiden käyttöön, jonka avulla tunnistetaan yli 55-vuotiaiden osaamis- ja työhyvinvointitarpeet. Tavoitteena on, että yli 55-vuotiailla työntekijöillä ja työttömillä työnhakijoilla on mahdollisuus arvioida omaa työhyvinvointiaan ja osaamistaan suhteessa muuttuvaan työn toimintaympäristöön ja työelämän vaatimuksiin ja he saavat tietoa oman tilanteensa parantamiseksi työelämässä. Samoin tavoitteena, on että työnantajilla (yritysten ja organisaatioiden esihenkilöt, hr ja johto) on osaamista ja ymmärrystä työurajohtamiseen, erityisesti arviointiin ja työurien tukemiseen.

2) kehittää digitaalinen, osaamisen päivittämisen työkalu työnhakijoiden, työntekijöiden sekä työllisyysalueiden ja työnantajien käyttöön, joka tukee yli 55-vuotiaiden osaamisen päivittämistä ja työmarkkinoille paluuta.

3) luoda työurajohtamisen kehittämisen malli työurien pidentämiseksi ja vahvistamiseksi kansalliseen käyttöön.

Tuloksena syntyy:

• hankkeeseen osallistuville yli 55-vuotiaille työntekijöille ja työttömille kuva heidän työhyvinvointinsa ja osaamisensa kehittämistarpeista ja tukea osaamisen päivittämiseen

• yrityksille uudenlaista osaamista yli 55-vuotiaiden työurajohtamiseen, työhyvinvointi- ja osaamistekijöiden tunnistamiseen sekä työelämähaasteiden ennakointiin ja reagointiin.

• yli 55-vuotiaille työhyvinvoinnin ja osaamisen arviointityökalu ja osaamisen päivittämisen työkalu

• yli 55-vuotiaiden työurajohtamisen kehittämismalli, yrityskohtaisia työurajohtamisen malleja sekä arviointi- ja osaamisen päivittämisen työkaluja hyödyntävä työurajohtamisen kehittämisprosessi sekä tulokset kokoava, käytännönläheinen työurajohtamisen opas yrityksille

Hankkeen uutuusarvo on osaamista ennakoimalla ja arvioimalla sekä työurajohtamisen mallia rakentamalla vastata kohtaantohaasteeseen yritysten ja työllisuusalueiden kanssa valtakunnallisesti. Tuloksena hankkeeseen osallistuvien työelämäkumppaneiden työurajohtaminen osana kohtaantohaasteen ratkaisua on vahvistunut. Samalla organisaatioiden eettinen ja sosiaalinen vastuullisuus vahvistuu, myös työntekijöistä huolehtiminen paranee.

Lisätietoja hankkeesta EURA2021-hanketietopalvelusta (linkki avautuu uuteen välilehteen).